건설산업, 위기 속 기회는? 글로벌 리스크와 '문화표준'에서 해답 찾기

2025년, 전 세계는 기후·지정학·기술·사회 등 거의 모든 분야에서 '불안정성'이 심화되고 있어요. 이 흐름 속에서 건설산업도 단순한 생산 산업에서 벗어나, 복합 위기 대응의 핵심 파트너로 거듭나야 할 시점이에요. 이번 글에서는 건설동향 브리핑 제1000호(2025.4.4.)를 기반으로, 세계경제포럼의 글로벌 리스크 보고서와 호주의 건설문화표준 사례를 중심으로 우리 건설산업이 나아가야 할 방향을 살펴볼게요.

1. 세계경제포럼이 경고하는 2025년의 위험

1.1 시스템의 '분열'이 본격화되고 있어요

• 단기(2년): 52%가 '불안정', 31%는 '격동기'로 예상
• 장기(10년): 62%가 '폭풍우', '혼란기'로 인식

Global Risks Perception Survey(GRPS) 결과에 따르면, 단기와 장기 모두 사회 전반의 회복탄력성에 대한 불신이 커지고 있대요. 즉, 우리가 생각하는 것보다 더 근본적인 변화가 요구되고 있다는 뜻이에요.

1.2 글로벌 리스크 TOP 순위는?

• 단기 1위: 허위정보 및 잘못된 정보
• 장기 1위: 극단적 기상이변
• 그 외 위협들: 사이버 전쟁, 사회 양극화, 지정학적 충돌, AI 부작용 등

특히 AI 부작용은 장기 위험요소 중 6위를 유지하고 있다는 점에서, 기술 발전과 규범의 균형이 시급하다는 걸 보여줘요.

1.3 건설산업의 전략은?

• 복합리스크 대응 역량(Comprehensive Resilience)을 갖춘 산업으로 변화
• 위기대응 파트너로서 지역사회와의 연계성 강화
• 단순 시공 중심 → 리스크 적응형 산업 체제로 전환

2. 호주 건설산업, '건설 문화표준'으로 체질 바꾸다

2.1 왜 문화표준이 필요했을까?

호주 건설산업은 장시간 노동, 낮은 여성 참여율, 정신건강 악화 등으로 위기에 봉착했어요. BIS Oxford Economics는 이러한 문제가 방치될 경우, 연간 약 80억 AUD의 손실이 발생할 것으로 추산했죠.

2.2 핵심 전략: 건설 문화표준(Culture Standard)의 3대 요소

• Time for Life: 주 5일제, 주 50시간 이하 근무, 유연근무제
• Wellbeing: 정신건강 요원 배치, 사전 예방 중심의 건강관리
• Diversity & Inclusion: 여성·청년·소수자 참여 확대, 임금격차 해소

단순 복지를 넘어서 생산성과 지속가능성을 동시에 잡으려는 전략이에요.

2.3 효과는 어땠을까?

• 5개 프로젝트 시범 도입 결과, 사업비·일정·안전성 변화 없음
• 직원 유지율 상승
• 주 5일제 선호도: 시급자 71%, 월급자 93%
• 유연근무 → 성과 향상, 정신건강 개선

2.4 경제적 가치도 뚜렷했어요

전국 도입 시, 연간 3.86~7.71억 AUD의 경제효과가 기대되며 이는 생산성 + 이직률 개선 + 정신건강 향상을 통한 결과로 분석되었답니다.

3. 한국 건설산업이 배워야 할 점은?

3.1 근로환경, 더 사람 중심으로

• 주 5일제, 유연근무 도입 등 제도 기반 강화
• 근로시간 관리, 휴식권 보장, 정신건강 대응 포함

3.2 인재 확보 전략

• 여성, 청년, 외국인 등 유입 확대
• 포용적 조직문화와 차별 해소가 핵심

3.3 복합리스크 대비력 내재화

• 기후 변화, 사이버 위협, AI 등 새로운 위험에 대응하는 ESG 중심 전략 필요

3.4 산업 이미지 개선도 필수

• 산학협력, 민관연계로 인식 전환 유도
• 건설을 ‘고된 일자리’가 아닌 ‘전문가 산업’으로

4. 마무리: 지금이 건설산업 혁신의 골든타임

앞으로의 건설산업은 더 이상 땀과 체력 중심의 산업이 아니에요. 변화의 시그널은 이미 전 세계에서 도착했고, 특히 호주의 사례는 매우 실용적인 참고서가 될 수 있어요. ESG 기반의 복합대응력, 사람 중심 근로문화, 조직 유연성까지 모두 갖춘 산업으로 전환된다면 한국 건설산업도 제2의 도약이 가능할 거예요.

한 줄 인사이트

"건설산업은 더 이상 시멘트만 쌓는 산업이 아니다. 위기 대응과 사람 중심의 플랫폼으로 거듭나야 할 때!"

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